今年以來，龍鋼公司煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，緊盯“百日安全”最后階段，通過抓安全警示教育、雙重預(yù)防機制落實、非常規(guī)作業(yè)管理、冬季“六防”防范，奏響年終安全“最強音”。

“撥”響安全警示教育“弦”，增強安全紅線意識

        該單位扎實進行“百日安全”回頭望，組織干部職工觀看交通安全警示教育視頻，要求所有管理人員時刻重視安全工作，以安全為重中之重;組織全員學(xué)習(xí)近期省內(nèi)外典型事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，要求全員完善安全承諾書;并組織員工到各現(xiàn)場警示教育點進行現(xiàn)場教育學(xué)習(xí)。通過全方位安全警示教育活動的開展，全體干部職工進一步增強了安全紅線意識，筑牢了安全防線。

“撥”響安全雙重預(yù)防機制“弦”，切實推動管理提升

        為確保雙重預(yù)防機制在基層落地生根，該單位領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭成立檢查小組，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對雙重預(yù)防機制管理方案、措施、實施進度進行檢查，劃好各級安全管理責(zé)任田，獎優(yōu)罰劣，形成人人肩上有擔(dān)子、人人都是安全管理推動者的良好氛圍。同時，依托“分級管控一圖兩清單”，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合風(fēng)險等級明確安全隱患排查治理責(zé)任與周期。為確保管理責(zé)任層層落實，建立廠領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)域、班組四級聯(lián)防機制，通過一級對一級的檢查、督查、指導(dǎo)，追根溯源、整改落實，使預(yù)防管理機制真正落到實處，發(fā)揮出效果。

“撥”響非常規(guī)作業(yè)管理“弦”，措施得力保平安

        針對非常規(guī)作業(yè)管控，強化作業(yè)前手指口述、作業(yè)中二次確認(rèn)、作業(yè)后反思，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、措施到位、持續(xù)改進的規(guī)范作業(yè)流程。強化作業(yè)前非常規(guī)作業(yè)危險因素辨識，要求管理干部在作業(yè)現(xiàn)場對安全措施進行二次確認(rèn)，確保各項安全措施落實到位。并將現(xiàn)場確認(rèn)過程以圖片形式反饋至管理群內(nèi)，有效監(jiān)督和落實檢修掛牌、停電驗電、監(jiān)護警戒、安全啟車等安全措施，減少消除錯誤操作，提高作業(yè)受控狀態(tài)，為非常規(guī)作業(yè)安全順利完成筑牢防線。

“撥”響冬季“六防”防范“弦”，確保安全過冬

        以冬季“六防”工作為重點，該單位扎實開展隱患排查工作，確保人員、設(shè)備安全過冬。做好冬季“六防”宣傳培訓(xùn)工作，充分利用班前班后會、微課堂、微信群等，組織全員對冬季“六防”知識進行學(xué)習(xí);組成冬季“六防”安全檢查小組，對防滑板、高處彩鋼瓦、電線及取暖設(shè)備等進行全面排查，落實相關(guān)責(zé)任人，做好檢查記錄，并跟蹤整改情況。對外圍設(shè)備進行防寒、防凍處理，做好保溫措施，通過多頻次專項檢查、中夜班督察等方式，強化消除設(shè)備隱患及人的不安全行為，對重點區(qū)域存在的典型問題進行監(jiān)督管理，為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。